ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ПО ВНЕДРЕНИЮ DSS, УПРАВЛЕНИЕ R&D ПРОЕКТАМИ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ФИНАНСИРОВАНИЯ В ПРОЕКТЫ ОТ 30 МЛН. ДО 5 МЛРД
Что мы сделаем для внедрения
системы поддержки принятия решений
Разработаем удобные для работы документы, автоматизируем их и внедрим к исполнению вашими сотрудниками.
ЕСЛИ...
- Если ваши начальники участков не знают что такое отчетность, они не заполняют никаких документов ни в бумажном ни в электронном виде
- если ваши начальники участков тратят слишком много времени на отчетность, у них нет четких сроков, форм, параметров отчетов
- Если между руководителями направлений и финансистами нет общего языка и вы не понимаете как это должно работать
- Если объекты не укладываются в смету или не соответствуют заявленному качеству из-за чужих решений
- Если руководители на местах считают что они не имеют никакого отношения к отчетам – это дело бухгалтерии
- Если прорабы неделями не могут свести и предоставить отчеты об объектах...
Вам необходимо изменить на предприятии систему документооборота.
Это первый шаг в налаживании системы поддержки принятия решений
Это первый шаг в налаживании системы поддержки принятия решений
Более
0
проектов
Мы внедрили более 30 различных систем документооборота на предприятиях разных отраслей. Мы гордимся реализованными проектами на базе продуктов корпорации Oracle. Мы имеем огромный опыт по разработке и внедрению электронных документов в Excel с конверсией в 1С предприятие.
Многие наши клиенты оставили на строительных площадках бумажные сметы. Наше преимущество не в стоимости автоматизации, а в умении подобрать для каждой компании подходящий вариант, соблюдая принцип оптимальности и своевременности получения информации.
Внедрение системы документооборота
ЕСЛИ...
- Если процесс внедрения документов кажется вам долгой и сложной задачей
- Если не все руководители поддерживают изменения и вы тратите лишнее время на то, чтоб выслушать все НО
- Если последовательность действий при внедрении вызывает больше вопросов, и непонятен четкий план действий
Поручите этот этап НАМ
Свыше
0
должностных инструкций
Мы разработали свыше 50 видов должностных инструкций и ввели систему контроля за их соблюдением
Мы подготовили и провели более 25 мероприятий по обучению сотрудников работе с новыми требованиями
история успеха
Компания ФОКУС ГРУПП
1 Компания работала на рынке автоматизации
и все проекты всегда стопорились на этапе написания ТЗ.2Это стандартная проблема для всех внедрений.
Постановщик задач – самое важное звено в цепочке внедрения нового продукта автоматизации.3На одном из проектов познакомились с Еленой
Проект был завершен в рекордно короткие сроки у тех клиентов, где ожидали сложностей. с тех пор привлекали ее не в один проект и всегда имели сокращения сроков и как следствие – сокращение стоимости для заказчика.
Экспертиза договорной базы
Мы проанализируем и по возможности усовершенствуем стандартные договоры на предприятии и систему работы с ними. Обучим ваших менеджеров работать с заключением договоров. Проведем необходимые обучающие мероприятия.
Внедрение аналитических функций на предприятии
Наш опыт подсказывает, что регулярный анализ показателей на предприятии приносит очень существенные денежные результаты. Мы внедрим систему регулярного «НОВОГО ВЗГЛЯДА» на ваши показатели, введя автоматизированные рабочие мета и функции аналитика вашим специалистам.
Автоматизация процесса сбора и обработки информации на предприятии
Мы работаем в различных системах автоматизации от Excel до продуктов Oracle. Мы подберем для Вас то, что подойдет именно Вам. С учетом квалификации специалистов, специфики бизнеса и Ваших финансовых возможностей.
Если вы узнали свой бизнес в одном из наших примеров, если описанные нами вопросы соответствуют вашим задачам, обратитесь к нам
Для кого-то система движения
деловой информации это:
- 100 автоматизированных рабочих мест с подключением к серверу
- ERP система на 100 рабочих мест с разграничением прав доступа и управления
- Мощный аналитический блок, управляющий ресурсами и выдающий решение
Елена Фокеева
ЭКСПЕРТ В ОБЛАСТИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ С БОЛЕЕ 20 ЛЕТНИМ ОПЫТОМ В РАЗЛИЧНЫХ ОТРАСЛЯХ
- С 1999 года — имеет аттестат ЦАЛАК в области общего аудита. Практикующий аудитор, консультант.
- С 2009 года — получила согласование Северо- Западного ТУ ЦБ РФ как заместитель генерального директора ОАО «Энергомашбанка».
Комплексный подход к управлению финансами.
ОПЫТ БОЛЕЕ ЧЕМ 100 ПРОЕКТОВ В ВАШЕМ АРСЕНАЛЕ
Я РЕШАЮ НЕСТАНДАРТНЫЕ ЗАДАЧИ, МНЕ ИНТЕРЕСНО УЧАСТВОВАТЬ В ПРОЕКТАХ, СТРЕМЯЩИХСЯ НАЙТИ ГОЛУБЫЕ ОКЕАНЫ В СВОЕЙ ОТРАСЛИ.
Я готова поделиться опытом и связями с единомышленниками, возглавить и научить ваших сотрудников в незнакомых Вам проектах.